L’architettura del progetto: un modello di co-progettazione multidisciplinare
Il progetto ha adottato un approccio multidisciplinare, articolandosi in diverse tipologie di attività coordinate per integrare formazione tecnica, esplorazione del territorio e produzione creativa:
- Seminari specialistici e co-progettazione accademica: percorsi di alta formazione realizzati con partner d’eccellenza, tra cui il Laboratorio di Esplorazione Urbana e GIS (in collaborazione con il Dipartimento DIST del Politecnico di Torino) realizzato nelle giornate del 18, 19 e 20 febbraio 2026, e il Laboratorio di Generazione Narrativa (co-progettato con la Scuola di Narrazione Melisirio) che si è sviluppato tra i mesi di gennaio e febbraio 2026.
- Momenti plenari e istituzionali: eventi formali di ingaggio collettivo, identificati nella Giornata di Lancio (20 novembre 2025) e nella Giornata di Restituzione (15 maggio 2026), tappe fondamentali per l’avvio dei lavori e la presentazione pubblica degli output.
- Sopralluoghi guidati sul territorio: sessioni di analisi sul campo in cui gli studenti sono stati accompagnati dalle principali realtà culturali pinerolesi per approfondire la conoscenza del contesto locale.
- Laboratori in aula e apprendimento tra pari: momenti operativi in cui i ragazzi e le ragazze hanno lavorato in gruppo, coordinati dai propri docenti, per lo sviluppo e l’avanzamento dei compiti progettuali; ne è un esempio il “Laboratorio di Composizione Architettonica“, dove gli studenti hanno realizzato graficamente una riproposizione dei punti di interesse del progetto.
- Talk di approfondimento: incontri mirati con esperti dedicati specificamente ai linguaggi e alle dinamiche dell’arte contemporanea. E’ questo il caso del Convegno “Arte pubblica” realizzato da Eataly il 29 novembre 2025.
- Attività extempore e rilievo: sessioni dirette sul territorio finalizzate alla produzione di schizzi grafici e alla documentazione tramite rilievo fotografico.
- Governance e coordinamento: riunioni periodiche di avanzamento tecnico con i partner di progetto per garantire la coerenza metodologica e il monitoraggio degli obiettivi.
L’integrazione di queste diverse tipologie di attività è stata condizione fondamentale per la riuscita del progetto, che si è sviluppato secondo un cronoprogramma strutturato per milestones di avanzamento. Questa struttura ha permesso di trasformare ogni fase di lavoro in un traguardo condiviso, garantendo la solidità tecnica e la coerenza qualitativa dei risultati raggiunti.
